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项目管理四bbin电子游戏召开2018年度第三次总监例会项目

  来源:   时间:2018-09-21 15:14

项目管理四bbin电子游戏第三次总监会主要围绕总监该如何管理项目监理部的各项工作以及如何做好项目部的成本控制工作等议题展开。

会上,各项目的总监站在管理bbin电子游戏经营和管理工作的高度,对解决和做好这些工作做了深入的讨论,并形成了一致意见。

一、各项目部总监要努力做好项目部的各项管理工作,还要关心好员工的学习、生活和工作等,肩负起总监管理项目应尽的责任。

1、项目部员工休息、请假必须得到总监的批准同意,超过三天的请假申请(正常调休除外)必须在征得总监的同意后,以书面形式报经管理bbin电子游戏批准;项目部对项目成员的安全教育交底必须每天进行并有记录;其它月积累的多余出勤天数如需在当月消化,必须由本人提交书面申请,经项目部总监签字确认。

2、结合钉钉打卡中存在的问题及各项目部遇到的实际情况,从8月份开始,办公室会将各项目部钉钉打卡记录通过电子版形式发送给各项目部总监,各项目总监审批完成签字盖章后返回办公室,办公室据此做具体的考勤汇总工作。

3、项目部的稳定和团结应当作为项目部各项管理工作的头等大事来抓。总监要担当起项目部管理的责任,要鼓励先进员工,帮助和激励后进员工,有奖有罚,要有敢得罪人的勇气。

4、要运用好一切管理手段,培养和打造一支高效的监理团队,郝宝祥、王张彬、秦文杰等年轻骨干的涌现,正是我们始终贯彻这一工作思路得到的成果。因此,总监必须要有带好团队并塑造好可用人才的能力,为bbin电子游戏的发展储备足够的人力资源。

5、项目监理部要始终贯彻服务理念,始终把顾客满意率100%作为我们工作和努力的方向,各项目总监及经营负责人应创新和丰富管理手段,提高管理水平和技巧,想业主之所想,急业主之所急,把各项工作争取想到前面、干到前面,以真正展现出理工大成应有的服务实力和职业素养。

6、临近“两节”,项目总监及经营负责人要管理好项目成员,严禁并杜绝“吃拿卡要”等违背监理职业道德情况的发生,要做到清廉、公正监理,不能为一点蝇头小利,给bbin电子游戏和个人的声誉和形象造成损害。两节期间,如发现上述行为,管理bbin电子游戏将严肃查处,发现一例查处一例,并追究项目总监及经营负责人的责任;同时强调,上班时间,包括午休时间,禁止所有项目在岗人员饮酒。

二、如何做好项目部的成本控制工作

1、对项目监理部人员质量和数量的控制是项目部成本控制的核心。项目总监应担负起成本控制的重要职责,全体员工要有不怕吃苦、甘于奉献的精神,一起向减员增效的目标迈进。

2、各项目总监要从当下做起,重视人才队伍的建设和培养,到本年度12月末完成所辖项目部人员的考核工作,基本实现优胜劣汰和竞争上岗。

3、在人才队伍培训方面,各项目监理部要紧跟管理bbin电子游戏的革新步伐,鼓励中青年同志勇挑重担,重能力、轻资格,为优秀中青年同志搭建个人发展的良好平台。老同志要与时俱进,改变工作作风,切实承担起相应的岗位职责。

会议最后,所有参会人员均明确了围绕两项议题,下半年工作应该努力的方向和目标,同时也增强了为完成好下半年经营工作的信心。中车三期、中海北寒、万科阳曲等多个大型项目在年底前陆续开工;管理bbin电子游戏选拔的第一梯队人才队伍正在bbin电子游戏所赋予的平台上大显身手,这些都是管理bbin电子游戏迎难而上、蓬勃向上的动力和希望。

本次会议,所有项目总监聚精会神、全身贯注地领会了会议精神,认真记录和聆听了会议的内容,表示要在下半年带好项目团队,把理工大成的品牌维护好、建设好,多给年轻人提供锻炼的机会,让年轻人大踏步地前进,全力以赴为完成管理bbin电子游戏的经营目标而共同努力。  


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